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Next Level Bürgerenergie – Organisationsentwicklung für Energiewende-Macher*innen

📅 02.11. - 06.11.2026

👬 ca. 20 Teilnehmer*innen

💶 331,50 - 408,01 €/Person

🏠 Pfalzakademie, Lambrecht

 

Im Mittelpunkt des fünftägigen Seminars stehen die strategische Ausrichtung der Bürgerenergiegemeinschaft, Finanzstrategie, Zusammenarbeit im Haupt- und Ehrenamt, gelungene Kommunikation, Akquise neuer Mitglieder und Bewältigung des Generationenwechsels in der Organisation sowie die Entwicklung tragfähiger Strukturen für wachsende Bürgerenergieprojekte. Die Teilnehmenden reflektieren Herausforderungen ihrer eigenen Bürgerenergiegemeinschaft, lernen Methoden der Organisations- und Teamentwicklung kennen und arbeiten praxisnah an Zukunftsfragen der Bürgerenergie. Durch Austausch, inspirierende Good Practice Beispiele und Übungen entwickeln die Teilnehmer*innen eigene Projekte weiter.

Pfalzakademie

Die Pfalzakademie ist ein Bildungshaus am Rande des Pfälzerwaldes. Sie befindet sich im idyllischen Städtchen Lambrecht (Pfalz) und bietet als Einrichtung des Bezirksverbands Pfalz Seminare, Tagungen und Gruppenunterkünfte in naturnaher Umgebung an.

Anschrift: Franz-Hartmann-Straße 9, 67466 Lambrecht (Pfalz)

Mehr über Pfalzakademie

Zielgruppe und Zeitplan

Das Seminar richtet sich an aktive Bürgerenergie-Vertreter*innen. Das können haupt- oder ehrenamtliche Vorstandsmitglieder sein, Geschäftsführer*innen, eingestellte Projektentwickler*innen, aktive Aufsichtsrät*innen oder Genossenschaftsmitglieder, die sich zum Beispiel aktiv in einer Arbeitsgruppe engagieren. Grundlegende Kenntnisse der Bürgerenergie, der Erneuerbaren Energien und der Zusammenarbeit in Bürgerenergiegemeinschaften werden für dieses Seminar vorausgesetzt. Das Seminar ist dann das Richtige für dich, wenn du deine Bürgerenergiegemeinschaft weiterentwickeln und professionalisieren möchtest.

Tag 1: Einstieg

Zum Auftakt lernen sich die Teilnehmenden kennen und erhalten einen Überblick über die Inhalte und Ziele des Seminars. Gemeinsam wird beleuchtet, welche Rolle Bürger­energie­genossenschaften bei der Gestaltung der Energiewende und gesellschaftlichen Transformation spielen. Aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen werden praxisnah eingeordnet und auf ihre Bedeutung für die eigene Organisation übertragen. Anhand eigener Beispiele reflektieren die Teilnehmenden Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale ihrer Bürgerenergiegemeinschaft. Der Tag bietet Raum für Austausch, neue Perspektiven und Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Praxis.

Tag 2: Strategisch in die Zukunft steuern

Der zweite Seminartag steht im Zeichen der Strategieentwicklung und der Frage, wie Bürgerenergiegemeinschaften langfristig erfolgreich aufgestellt werden können. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit zentralen strategischen Entscheidungen und dem Weg von der rein ehrenamtlichen Energiegemeinschaft ins Hauptamt. Praxisbeispiele zeigen, wie der Weg zu einer professionelleren Organisationsstruktur gelingen kann. Zudem werden Rollen, Verantwortlichkeiten und Fragen guter Führung in Bürgerenergieorganisationen reflektiert. Das Teilen eigener Praxisfälle und kollegiale Beratung sorgen dafür, dass die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf die eigene Organisation übertragen werden können.

Tag 3: Finanzierung und strategische Kooperationen

Mittwoch ist Exkursionstag! Die Teilnehmenden besichtigen den E+kubator, das Zentrum der Bürgerenergie in der Region, ein Projekt der Heidelberger Energiegenossenschaft. Inhaltlich stehen strategische Finanzierung sowie die Bedeutung starker Netzwerke im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen innovative Ansätze zur Projektfinanzierung kennen und erhalten Einblick in die langfristige strategische Finanzplanung großer Projekte. Anhand konkreter Erfahrungen aus der Region wird deutlich, wie strategische Netzwerke und gemeinsames Engagement die Energiewende vor Ort voranbringen können. Eine interaktive Stadtrallye in Heidelberg eröffnet neue Perspektiven auf die Herausforderungen der dezentralen Energiewende. Eine Führung des Bürgerwindrads der Energiegenossenschaft Starkenburg eG rundet das vielseitige Tagesprogramm ab.

Tag 4: Mitstreiter*innen gewinnen, Generationenwechsel erfolgreich umsetzen

Wie können Bürgerenergiegemeinschaften neue Mitglieder gewinnen und langfristig für Engagement begeistern? An diesem Seminartag stehen Strategien zur Mitgliederentwicklung, Nachwuchsgewinnung und Aktivierung Ehrenamtlicher im Fokus. Erfolgreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Bürger­energie­genossenschaften z.B. den Generationenwechsel gestalten und Beteiligung nachhaltig fördern können. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Projekte durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit sichtbar machen und Menschen in ihrer Region erreichen. Ein interaktives Bürgerenergie-Pubquiz rundet den Tag ab und zeigt ganz praktisch, dass Wissen über Bürgerenergie auf unterhaltsame Art geteilt werden kann.

Tag 5: Abschluss

Am Abschlusstag richten die Teilnehmenden den Blick auf die konkrete Umsetzung der im Seminar gewonnenen Erkenntnisse. Aufbauend auf den Analysen und Vorarbeiten der vergangenen Tage finalisieren sie individuelle Aktionspläne für die Weiterentwicklung ihrer Organisation. Die Themen der vorangegangenen Tage werden dabei praxisnah miteinander verknüpft. Die erarbeiteten Ideen werden vorgestellt, gemeinsam reflektiert und durch konstruktives Peer-Feedback weiter geschärft. So verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit konkreten nächsten Schritten und einer klaren Perspektive für die Zukunft ihrer Bürgerenergiegenossenschaft. Nach einem gemeinsamen Resümee, Reflexion und Feedback erfolgt die Abreise ab 15:00.

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

  • zentrale Herausforderungen der Organisationsentwicklung in Bürgerenergiegemeinschaften analysieren,
  • unterschiedliche Rollen und Aufgaben im Haupt- und Ehrenamt reflektieren,
  • Strategien zur Gewinnung und Bindung Aktiver entwickeln,
  • Modelle der internen Kommunikation und Zusammenarbeit anwenden,
  • Grundlagen nachhaltiger Organisationsstrukturen beschreiben,
  • Chancen und Risiken von Wachstum und Professionalisierung einschätzen,
  • Methoden der strategischen Planung auf eigene Projekte übertragen,
  • Kooperationspotenziale innerhalb der Bürgerenergie identifizieren,
  • eigene Entwicklungsschritte für die Organisation formulieren.

Anerkennung als Bildungsurlaub

In folgenden Bundesländern haben wir die Anerkennung als Bildungsurlaub beantragt: Berlin, Brandenburg, Hamburg, Hessen, Niedersachsen, Rheinland-Pfalz, Sachsen-Anhalt, Saarland, Schleswig-Holstein, Thüringen.

Wenn du das Seminar als Bildungsurlaub bei deinem Arbeitgeber einreichen möchtest, kannst du im Bestellprozess das Bundesland, in dem du arbeitest, angeben. Deine Anmeldung gilt in diesem Fall vorbehaltlich der Anerkennung des Seminars als Bildungsurlaub in deinem Bundesland. Wenn die Anerkennung schon vorliegt, melden wir uns dann sehr zeitnah mit der entsprechenden Anerkennung zurück. Ansonsten melden wir uns etwas später, sobald die Anerkennung vorliegt. Falls keine Anerkennung erfolgt, wovon wir nicht ausgehen, stornieren wir deine Anmeldung unsererseits, es sei denn du möchtest auch ohne Anerkennung als Bildungsurlaub am Seminar teilnehmen. Bei Fragen kannst du uns gerne schreiben oder anrufen.

Buchungs-Infos

Pilotangebot dank Förderprojekt: Du zahlst nur für Übernachtung und Vollverpflegung.

Einzelzimmer: 408,01 Euro
Bett im Zweibettzimmer: 331,50 Euro

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Partner

Deine Ansprechpartnerinnen

Wenn du Fragen zum Seminar hast, kannst du dich gerne bei unserer Seminarleitung melden.

Simone Herpich

Senior-Projektmanagerin und Coachin

Netzwerk Energiewende Jetzt

Lara Track

Senior-Projektmanagerin und Coachin

Netzwerk Energiewende Jetzt

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